📌부업 뛰는 직장인들 N잡러 67만 역대 최대

인사,물류,생산,판매 관리 담당자라면 알아야 할 모든 정보😉

2024. 8. 14.

1998년 설립 이래로, 우리는 아웃소싱의 선두주자로서 고객의 비즈니스 목표 달성을 위해 끊임없이 노력하고

있습니다. 우리의 전문 지식과 경험은 고객의 성공을 보장하며,

우리는 고객이 우리를 선택함으로써 얻는 가치를

최대화하기 위해 항상 최선을 다하고 있습니다. 우리와 함께라면,

당신의 비즈니스는 한 단계 더 성장할 수 있습니다.

KTS 회사소개서(공통)

KTS 회사소개서(판매판촉)

👀 금주의 주요소식

중기 87% "60대 재고용" 원하지만 '중처법' 무서워 못뽑는다.
부업 뛰는 직장인들… N잡러 67만 역대최대
또 인상된 채용광고비..."이거 어디까지 올라가는거에요?"
각 분야별 주요 뉴스(인사, 안전, 물류, 기타)

중기 87% "60대 재고용" 원하지만 '중처법' 무서워 못뽑는다.

#1. 국내 대기업 중공업 계열 A사는 정년(60세)이 지난 직원들을 재고용하고 있다. 특수 장비를 다뤄야 하는 기술직이 중요한데 정년퇴직자는 늘고 신입은 줄어 현장의 숙련도가 떨어지고 있다는 판단에서다. 하지만 전체 퇴직자 중 재고용 비율은 1%도 안 된다. 퇴직자 상당수가 재고용을 원하지만, 근무 기간에 따라 연봉이 올라가는 호봉제에선 퇴직자 재고용시 부담이 적지 않기 때문이다. 이 회사 20년차 부장급의 평균 연봉이 9000만원, 재고용시 급여를 20% 낮춰도 7000만원 이상이다. A사 인사 담당자는 “퇴직자 한 명 재고용할 비용이면 신입사원 두 명을 뽑을 수 있어 적극적으로 늘리기엔 부담이 있다”라고 말했다.

#2. 국내 반도체 장비업체에서 검수 업무를 하는 한모(58)씨는 정년을 앞두고 재고용 제안을 받았다. 계속 일할 수 있다는 기쁨도 잠시, 제안을 수락해야할지 고민에 빠졌다. 업무 특성상 일주일씩 장비를 연속 가동하며 확인해야 하는데, 10년째 고혈압 약을 먹고 협심증 진단까지 받은 한씨에게 야간조 근무는 무리라서다. 한씨는 “지금은 부서 책임자라 밤에 일할 필요가 없지만, 재고용되면 후배가 팀장이 되고 다른 팀원들과 현장 업무를 공평하게 나눠 해야해 자신이 없다”고 말했다.

한국의 저출산‧고령화가 가속화하며 60세 이상 고령 인력의 재고용 논의가 활발해지고 있다. 교육 수준 향상, 기술 발전으로 고령 인력의 신체적·정신적 근로 역량이 뛰어나 기업들의 재고용 의지도 큰 것으로 나타났다. 12일 중앙일보가 대한상공회의소에 의뢰해 근로자 300인 이상 대기업과 300인 미만 중소기업을 대상으로 정년 퇴직자 활용 실태를 조사해보니, 응답한 대기업(255곳)의 29.4%, 중소기업(303곳)의 78.9%(계약직 36% 포함)가 현재 60세 이상 직원을 고용 중인 것으로 나타났다. 특히 중소기업의 86.5%는 ‘앞으로 60세 정년이 지난 직원을 계속 고용할 계획이 있다’라고 답했다. ‘중요한 인력에 한해 계속 고용하겠다’는 응답(42.6%)이 가장 많았지만, ‘희망자에 한해’(26.1%) 또는 ‘퇴직자 전원’(17.8%)을 고용하겠다는 응답도 43.9%로 높았다.

그러나 이런 기업들도 부담을 호소했다. 연봉이 높아 선호 직장인 대기업들은 ‘인건비 부담’(37.6%)을 고령 인력 채용의 가장 큰 걸림돌로 꼽았다. 업무 중요도나 성과와 상관없이 근무 기간이 길수록 급여가 올라가는 호봉제 영향이 크다. 유일호 대한상공회의소 고용노동정책팀장은 “숙련자라고 해도 근무 기간이 긴 고령 인력은 급여 수준이 높아서 지출 대비 효율이 떨어질 수 있고, 젊은 직원들의 반발도 대기업들은 의식할 수밖에 없다”고 말했다. 연공서열이 강한 조직 문화도 걸림돌이다. 후배인 팀장이 선배이자 고령자인 팀원과 함께 근무해야 하는데 업무 지시가 원활하지 않다는 것이다.

익명을 요구한 한 대기업 인사팀장은 “임금피크제 대상이 되면 인사평가에서 제외돼 이전보다 업무 집중도가 떨어지고 후배인 팀장 지시를 적극적으로 수행하지 않는다”라며 “‘고령 인력이 부서에 있으면 모시고 일해야 한다’는 불만도 많다”고 전했다. 조사에 응답한 대기업들은 고령 인력 채용시 ‘업무성과 및 효율성 저하’ (23.5%), ‘신규채용 규모 축소’ (22.4%), ‘인사 적체’(16.5%) 등도 부담스럽다고 했다.중소기업은 대기업보다 고령 인력 채용에 적극적이다. 젊은 직원 구하기가 어렵고, 대기업보다 호봉제 채택 비중이 낮아 인건비 부담이 크지 않아서다. 지난 2022년 대한상의 조사에 따르면 국내 기업들의 호봉제 비율은 대기업 60.1%, 중소기업 13.6%다. 이번 중앙일보·대한상의 조사에서도 중소기업의 신입 직원과 정년 직전 직원의 평균 기본급은 1대 1.479 수준에 그쳤다. 반도체 장비업체인 C사는 신입사원과 20년차 직원의 연봉 차이가 2000여 만원 정도로 크지 않은 편이다.

대기업들은 고령자 채용을 확대하기 전에 직무 난이도나 책임에 따라 급여를 차등화하는 직무성과급제 도입이 필요하다고 입을 모은다. 한 대기업 경영지원 담당자는 “50대 이상 직원들의 업무 성과나 평판이 좋아 고령 인력 채용에 대해 긍정적인 분위기지만, 정년 연장을 하게 되면 해당 직원의 근속 기간도 늘어나 인건비 상승에 따른 재정 추계, 이로 인한 신규 채용 규모 축소 등이 불가피하다”며 “직무급제라면 정년을 연장하더라도 인건비 부담이나 신규 채용 축소에 따른 반발 등을 상당부분 해소할 수 있을 것"이라고 말했다.하지만 대기업 노조들은 호봉제에서 직무급제로 바뀌면 성과 압박이 심해질 것으로 보고 반대한다. 실제 근로자 1000인 이상 대기업 중 노조 있는 기업의 호봉제 채택 비율은 76.3%로, 노조 없는 1000인 이상 대기업(38.5%)보다 높다. 최근 조합원 고령화가 심해진 대기업 노조가 호봉제 상태에서 고령 인력 재고용이나 정년 연장을 요구하자 ‘청년 일자리를 빼앗는다’는 비판도 나왔다.

SK하이닉스와 포스코, HD현대 조선 3사 등 대기업 노조는 정년을 최대 65세로 늘려달라고 요구하고 있다. 한국경영자총협회가 회원사 124개사를 대상으로 ‘올해 임단협 쟁점사항’을 설문한 결과 '정년 연장'(28.6%)이라는 응답이 가장 많았다. 권혁 부산대 법학전문대학원 교수는 “생산성에 비례한 보수지급 체계가 구축돼야 고령 일자리와 청년 일자리의 공정한 조화가 가능하다”고 말했다. 김선애 한국경영자총협회 고용정책팀장도 “주로 임금 수준과 고용 안정성이 높은 대기업 노조를 중심으로 정년 연장이나 재고용을 요구하니 청년층의 반발이 생기는 것”이라며 “임금체계의 과도한 연공성을 줄이고 노동 시장 경직성을 해소해야 한다”라고 말했다.반면, 중소기업들은 이번 조사에서 임금보다는 산업 재해 리스크(39.8%)를 고령 인력 채용의 부담으로 꼽았다.

중소기업에선 60세 이상 직원 업무의 절반(49.4%)이 ‘생산 등 현장업무’인데, 고령일수록 산업재해 위험이 상대적으로 크기 때문이다. 고용노동부에 따르면 지난해 산업재해 보상 승인 사망자 2016명 중 52%가 60세 이상이었다. 올해초 중대재해처벌법이 50인 이하 사업장까지 전면 시행되면서 고령 인력 채용을 더 꺼리는 분위기가 생겼다. 충북 산업단지에 있는 한 제조업체의 임원은 “인건비가 조금 더 들더라도 생산성이 검증된 숙련 인력을 뽑고 싶지만, 산업재해라도 생기면 고령자 고용을 계속하자고 하기는 어려울 것 같다”라고 말했다.전문가들은 기업들의 임금 체계 개편 노력과 함께 기업 규모에 따른 정부 지원이 확대돼야 한다고 말한다. 정부는 고령 인력 채용을 지원하기 위해 2020년 기업이 재고용‧정년연장‧정년폐지 등을 개별 선택할 수 있도록 계속고용제도를 도입했다.

중소기업에 대해 고령 인력 1명당 월 30만원씩 계속고용장려금을 지원하고 있다. 올해부터는 최대 2년이었던 지원 기간을 3년으로 확대해 지원금이 최대 720만원에서 1080만원으로 늘었다. 신향숙 세종대 시니어학과 교수는 “고령 인력 채용이 확대되면 경제 전반에 걸쳐 소득 분포가 개선되고 소득 불평등 완화 같은 효과도 생긴다”라며 “이를 위해서는 고령 인력의 노동시장 참여와 생산성 향상을 지원하는 정책적 노력이 필요하다”고 말했다. 권혁 교수는 “고령자 산재 위험을 낮추려면 안전의 기준이 강화돼야 하고, 고령자에게 숙련훈련 역할을 맡겨 일자리를 실질적으로 늘려야 한다”라고 말했다.

⛑️중소기업 60대 재고용, 중대재해처벌법이 발목잡아

중기 87% "60대 재고용" 원하지만…'중처법' 무서워 못뽑는다 [고령근로 시대] (daum.net)

부업 뛰는 직장인들… N잡러 67만 역대최대

“본업만으론 먹고살기 힘들어”
청년층-40대 증가세 두드러져

본업 외에 다른 일을 추가로 하는 ‘N잡러’(여러 직업을 가진 사람)가 올 2분기(4∼6월) 67만 명을 넘어서며 역대 최대로 늘었다. 고물가·고금리에 실질소득이 뒷걸음질치자 본업만으로 생계가 빠듯한 직장인들이 대거 부업에 뛰어든 것이다. 얼어붙은 내수에 하반기(7∼12월) 고용 성장세가 둔화할 가능성도 커서 생계 목적의 N잡러가 더 늘어날 것이라는 관측도 나온다.

7일 본보가 통계청 경제활동인구조사 마이크로데이터를 분석한 결과 올해 4∼6월 부업을 한 적이 있는 취업자는 월평균 67만6000명으로 집계됐다. 마이크로데이터 분석 시스템에서 관련 통계 집계가 가능한 2014년 이후 모든 분기를 통틀어 가장 많은 규모다. 직전 최고치였던 지난해 2분기(62만5000명)보다도 8.2% 늘었다. 특히 청년층(15∼29세)과 40대에서 N잡러의 증가세가 가팔랐다.

김유빈 한국노동연구원 동향분석실장은 “부업을 하거나 단시간 일하면서 더 일하길 희망하는 취업자가 늘고 있다. 소득이 충분하지 않아 부업으로 추가 수입을 벌어들이려는 것”이라며 “물가가 올라 실질소득이 줄어든 영향에 더해, 2분기 들어 고용지표가 안 좋아진 것도 영향을 미쳤을 것”이라고 말했다.

“월급만으론 생활 불가” 청년층 N잡러 1년새 18% 증가

고물가-고금리에 실질소득 하락
20대-40대 고용의 질 악화도 영향
“역량 강화 위해 부업” 36% 차지
일손 부족 日, 공무원 부업 허용 늘어

콘텐츠 제작 회사에서 컴퓨터그래픽 디자이너로 일하고 있는 김모 씨(29)는 따로 외주를 받아 평일 퇴근 이후나 주말에 잡지 등에 들어갈 그래픽을 그려주고 있다. 허리띠를 졸라매도 회사에서 받는 월급 300만 원 정도로는 살림살이가 빠듯하기 때문이다. 그는 “연봉은 그대로인데 물건 값은 눈뜨면 오르니 본업만으론 도저히 생계를 이어갈 수가 없다”며 “부업으로 월급의 5분의 1 정도를 더 벌고 있지만 여전히 부족하다”며 한숨을 쉬었다.

김 씨와 같은 ‘N잡러’(여러 직업을 가진 사람)가 역대 최대로 늘어난 건 고물가와 고금리가 길어지면서 직장인들의 지갑이 더욱 얇아졌기 때문이다. 양질의 일자리가 부족한 것도 근본적인 요인으로 꼽힌다. 다만 최근 들어선 창업이나 본업의 역량을 높이기 위해 부업에 나서는 이들도 늘고 있다.

7일 본보가 통계청 경제활동인구조사 마이크로데이터를 분석한 결과에 따르면 올 2분기(4∼6월) 15∼29세 N잡러는 6만 명으로 집계됐다. 1년 전보다 17.6% 늘어난 규모로, 전 연령대에서 증가 폭이 가장 컸다. 40대가 전년보다 16.2% 늘며 두 번째로 많이 늘었고, 60대 이상(12.2%)이 뒤를 이었다. 30대와 50대 N잡러는 오히려 전년보다 감소했다.

청년층과 40대에서 부업에 뛰어든 직장인이 늘어난 건 이들 연령대에서 고용의 질이 악화하고 있기 때문으로 풀이된다. 부족한 수입을 보충하기 위해 투잡, 스리잡에 뛰어들고 있는 것이다. 올 6월 기준으로 20, 40대 상용근로자는 1년 전보다 각각 16만1000명(6.5%), 10만 명(2.4%) 줄었다. 반면 임시·일용근로자는 20대와 40대 모두 2만 명 넘게 증가했다. 양질의 일자리는 줄고 단기 일자리만 늘었다.

부업에 뛰어드는 이들이 늘었지만 본업 이외에 또 다른 일을 더 해서 손에 쥐는 돈은 많지 않다. 올 1월 한국노동연구원이 내놓은 ‘복수 일자리 종사자의 현황 및 특징’에 따르면 N잡러의 월평균 총소득은 294만7000원으로 조사됐다. 하나의 일자리만 갖고 있는 사람보다 21만 원 많은 수준이다. 총 근로 시간까지 감안해 N잡러의 시간당 소득을 계산해 보면 1만3000원으로, 단독 일자리 종사자(1만6000원)보다 오히려 더 적었다.

● 10명 중 4명 정도는 비경제적 이유로 부업

생활비를 충당하기 위한 부업뿐만 아니라 창업 준비나 역량을 높이기 위해 부업을 병행하는 경우들도 있다. 올 4월 신한은행이 내놓은 ‘2024 보통사람 금융생활 보고서’에 따르면 직장인들이 부업을 하는 이유는 생활비, 노후 대비 등 경제적인 이유(61.9%)가 가장 컸다. 하지만 ‘창업·이직 준비’ ‘본업 역량 강화’ 등을 이유로 부업을 하고 있는 이들도 36.4%나 됐다.

특히 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 경우 창업이나 이직을 준비하려고 부업을 하고 있다는 이들이 34.2%로, X세대와 베이비붐 세대(24.0%)보다 약 10% 많았다. 이정희 중앙대 경제학부 교수는 “최근에는 본인의 커리어를 발전시키고 새로운 분야에 도전하기 위해 N잡러로 나서는 직장인도 늘어나는 추세”라고 했다.

인구 감소로 일손이 모자라게 되는 만큼 부업이 노동력 부족을 해결할 수 있는 방법 중 하나라는 지적도 나온다. 한국보다 먼저 고령화로 인한 노동력 부족을 경험한 일본에선 지방정부들이 공무원에게 부업을 허가하는 경우가 늘고 있다. 이미 일본 정부는 2018년 직장인의 투잡을 막았던 ‘표준취업규칙’을 바꿨다.

📌 부업 뛰는 직장인들

부업 뛰는 직장인들… N잡러 67만 역대최대｜동아일보 (donga.com)

또 인상된 채용광고비..."이거 어디까지 올라가는거에요?"

1월 인상 후 반년 만에 재인상 공고...8월부터 인상된 가격 적용
알바몬(잡코리아)·알바천국, 양대 채용플랫폼 동시다발적 인상 결정
영업이익은 주는데 해마다 비용 부담은 꾸준히 증가

새로운 일자리에 사람을 구인하기 위해서는 일정 수준의 채용비용이 발생된다. 채용이나 면접 일정을 기획하고 관리하는 것부터 구직자를 모집하기 위한 광고비용, 구직자들에게 지급되는 채용면접비, 이러한 업무를 맡는 관리자 인건비 등이 모두 채용비용에 해당한다.

아웃소싱 기업은 많은 기업, 업종 중에서도 채용비용이 차지하는 비중이 높은 편이다. 해마다 수백명의 파견근로자 및 도급근로자와 계약을 체결해야하고 이들을 모집하기 위한 광고를 꾸준히 내보내야하는 탓이다.

특히 예전과 달리 대부분의 구인구직 과정이 채용 플랫폼을 통해 이뤄지는 현 시대에는 채용광고비는 아웃소싱 기업이 반드시 지불해야할 필수 비용 중 하나다.

빠르게 인력을 수급해야하는 특성 상 채용플랫폼에서 제공하는 무료 서비스를 이용할 수 없고, 유료 서비스 그 중에서도 프리미엄 서비스를 이용하는 것이 불가피한 까닭에서다.

이처럼 아웃소싱 기업이 채용 플랫폼에 지불하는 비용은 기업마다 적게는 연간 수백만원에서 많게는 수억원에 이르지만 채용플랫폼의 아웃소싱 기업 홀대는 개선될 가능성이 낮아보인다.

오히려 울며 겨자먹기 식으로 채용광고비용을 지불할 수 밖에 없는 형편을 꿰고 있는 플랫폼 기업은 연중 행사와 같이 당연하다는 듯 채용광고비를 인상하고 있다.

알바몬, 알바천국이 담합을 통해 유료 서비스 광고 비용을 인상해온 사실이 적발된지 고작 일년이 지났음에도, 관계사인 잡코리아 등은 올해에만 두 차례 광고비를 인상하겠다고 '공포'해 아웃소싱 기업의 한숨은 짙어지고 있다.

■ 8월부터 동시에 광고 단가 올리는 채용플랫폼
지난해 7월 알바몬과 알바천국은 지난 2018년부터 2019년까지 담합을 통해 무료 광고를 축소하고 유료광고로 유인했다는 사실로 공정거래위원회로부터 시정명령을 받은 바 있다.

구직플랫폼 시장에서 잡코리아(알바몬)는 65%, 알바천국(미디어윌네트웍스)은 35% 수준의 점유율을 보이며 독보적이다. 그러나 시장 경쟁을 통해 소비자에게 합리적인 서비스와 가격을 제시해야할 두 업체가 담합을 통해 소비자의 선택을 좁히고 고의적으로 유료서비스 전환을 유도해 높은 가격으로 구매하도록 담합한 사실이 드러나면서 공분을 산 바있다.

두 기업은 자사의 매출을 증대하면서 동시에 타사로 소비자가 빠져나갈 수 없는 구조를 형성하기 위해 동시에 가격을 인상하거나 무료 서비스를 축소하는 등 담합의 정황이 세간에 여실히 노출됐다.
시장을 복점하고 있는 두 기업은 이로인해 공정거래위원회로부터 26억원의 과징금을 부과받았다. 그러나 그로부터 채 1년도 되지 않아 두 기업은 올해도 동시다발적으로 가격인상을 공지한 것으로 확인된다.

알바천국은 자사에 프리미엄 유료 서비스를 이용하고 있는 기업 담당자들을 대상으로 채용공고상품 개편과 관련한 사전 안내를 7월 공유했다. 개편되는 일정은 오는 8월 13일부터다.
공유된 내용에 따르면 알바천국은 채용공고상품과 정액권 상품, 이력서 열람 및 채용제의서비스 상품의 단가를 인상할 예정이다. 인상 규모는 적게는 4%에서 많게는 10% 이상을 상회한다.

같은 시기 알바몬과 잡코리아도 단가 인상 소식을 공지했다. 마찬가지로 공고등록 상품과 이력서 열람 서비스, 채용 제의 서비스 상품이 8월부터 10% 내외로 인상됐다.
우연스럽게도 두 기업의 광고비 단가 인상이 같은 시기 이뤄지기는 하나, 채용 플랫폼의 광고비 인상은 해마다 정기적으로 이뤄지고 있어 놀랍지는 않다는 반응이 주를 이룬다.

하지만 예상했다고해서 부담이 덜한 것은 아니다. 특히 올해의 경우에는 이례적으로 1월 한 차례 인상 후 반년만에 재인상 사실이 공지됐다. 통상 1년에 한번 정도 인상이 이뤄졌던 것보다 짧아진 주기에 기업의 비용 부담은 더 높아지고 채산성은 현저히 줄어들 것으로 우려된다
업계 관계자들을 대상으로 조사한 결과 아웃소싱 기업의 채용광고비는 영업이익의 20~30%를 육박하는 것으로 파악된다.
익명을 요청한 업계 관계자는 "인력수급이 어려워지면서 광고 효과를 높일 수 있는 프리미엄 광고가 불가피하고, 이전보다 더 오랜기간 공고를 선전해야하는데 광고비가 해마다 오르니 부담이 크다"며 "해마다 수천건을 이용하는 아웃소싱 기업에는 보다 혜택을 줘야하는 것 아니냐는 불만이 나올 수밖에 없다"고 호소했다.

채용공고를 지속적으로, 다건을 내보내야 하는 아웃소싱 기업이 채용플랫폼 기업 매출에 '큰 손'임은 부정할 수 없는 사실이다. 통상적으로 기업의 매출에 큰 영향을 보이는 소비자 이른바 VIP 고객에게는 그만한 베네핏이 부여되는 것이 마케팅의 정론이다. 그러나 아이러니하게도 아웃소싱 기업은 매출에 큰 비중을 차지하고 있음에도 불구하고 여전히 '을'의 입장이다.
채용플랫폼 시장을 양분하고 있는 두 기업을 통하지 않고서는 채용광고를 내보내기 녹록지 않다는 사실을 공급업체인 두 기업이 너무나 잘 알고 있는 탓이다. 이미 잡힌 물고기인 셈. 더군다나 아웃소싱 기업은 특성상 업계가 한 목소리를 내기보다는 각자공생하는 경향이 커 산업의 특수성과 업종에 대한 우대를 요구하기엔 그 힘이 부족한 것 또한 영향을 미칠 것으로 보인다.

그러나 돌파구가 완전히 막힌 것은 아니다. 실제로 몇몇 아웃소싱 기업은 채용플랫폼 기업과의 직접 조율을 통해 채용광고비용을 합리적인 수준으로 조율한 사례가 확인된다. 다만 이에 대해 해당 관계자는 "규모가 큰 일부 기업은 독자적으로 일정 부분 조율할 수 있을지 몰라도 소규모 기업은 거의 불가능에 가까울 것으로 보인다. 업계가 한 목소리를 낼 수 있다면 보다 좋은 결과를 낳을 수 있을 것으로 기대한다"고 언급했다.
기이한 갑을관계가 형성되어 있으나, 아웃소싱 기업과 채용플랫폼 기업은 분명한 공생관계다. 재화나 비품을 매입하는 것보다 인건비와 채용광고비가 비용의 대부분을 차지하고 있는 아웃소싱 기업의 경우 영업이익이 적자전환됐을 때 줄일 수 있는 현실적인 비용은 채용광고비다. 지속되는 아웃소싱 기업의 손익감소가 이들을 주요 매출원으로 삼고 있는 채용플랫폼 기업에도 호재가 될 수 없는 이유기도 하다.

잡은 물고기에는 떡밥을 주지 않는다는 옛 말이 있다. 그러나 결과적으로 그러한 행태의 반복은 이미 잡힌 물고기가 어항 속에서 생명을 유지하지 못하고, 물고기 사체가 덮힌 어항은 결국 썩은 물을 담을 수밖에 없다.
지속가능한 미래성장을 위해서라도 공생관계에 놓인 양자간 논의와 조율을 통해 무리한 광고비 부담, 이로인한 성장 저하와 채산성 악화가 반복되지 않도록 현명한 결정이 필요한 시점이다.

[아웃소싱 이슈] 또 인상된 채용광고비..."이거 어디까지 올라가는거에요?" - 아웃소싱타임스 (outsourcing.co.kr)

👀함께 보면 좋은 분야별 주요 뉴스

👨‍💼 인사노동분야

⛑️ 안전분야

🚚 물류분야

📎 기타분야

📌케이티에스는 무엇을 하고 있을까요?

최근 중대재해처벌법 등 산업안전 강화에 따라, 고객사에서도 수급사의 안전관리에 많은 관심을 가지고 있으며,

위의 자료는 고객사에서 요청한 현재 KTS의 도급사업장 안전관리에 대한 실시사항을 보고한 자료 입니다.

산업재해 발생 시 고객사의 책임 또한 강화 된 요즘, 고객사에서도 수급사의 안전관리 실태를 수시로 점검하여,

개선사항을 도출하고, 개선하여야 하며, 안전관리시스템에 의한 절차 미준수 등 발생 시, 발생하는 산업재해에 대한 책임을 회피하지 못하여, 입찰 평가에도 안전관리 평가가 반영되는 등 변화하는 모습이 나타나고 있습니다. 이에 KTS는 자체적인 안전관리시스템을 구축하여, 매월 자체평가 및 분기별 본사전체 평가등을 통하여, 안전에 대해 상시 점검하고 있으며, 이는 단순히 보고자료로써의 업무가 아닌, 실제 우리 근로자의 안전을 위해 활동함으로써, 안전사고 최소화를 목표로 노력하고 있습니다. 이에 당사 사업장은 3년 간 무재해 사업장으로, 운영중에 있으며, 이는 고객사에서도 높은 점수를 부여하여, 지속적인 계약연장에 반영되고 있습니다.

고객사 판매판촉 행사를 위하여, 이마트 단기사원 투입을 진행하였습니다. 기존에 단기행사가 많이 줄었으나, 최근 다시 시식행사 등을 진행함에 따라, 고객사 요청 시 당사는 인원 구인 / 마트 면접 / 서류제출 등의 절차를 진행하며, 고객사는 마트 담당과의 행사협의 / 비품 등 준비 / 증정 및 시식물량 투입 등을 진행하고 있습니다.

전국 대형마트 내 인원 투입관련 절차에 대해 노하우를 가지고 직접 마트 담당과 소통하여 인원투입을 진행하고 있으며, 고객사에서는 인원구인에 대한 업무역량 감소를 통하여, 행사 준비, 비품 준비 등 필요한 부분에만 업무역량을 집중함에 따라, 업무효율성에 대해서도 만족감을 나타내고 있습니다.

문의채널 - 카카오톡 오픈채팅 (kakao.com)

✉️이전 레터 모아보기

(주)케이티에스 영남지사
✉️njh@ktsglobal.co.kr
🏢부산시 기장군 정관읍 가동2길 21, 1층

☎️051-555-0641
수신거부 Unsubscribe

KTS.LETTER를 구독하고 이메일로 받아보세요

KTS영남지사에서 발행하는 뉴스레터 입니다.

이전 뉴스레터

📌고정 OT도 통상시급에 해당? 대법원 판례 변경!

2024. 8. 7.

다음 뉴스레터

📌직장인 75% "제조업 직접생산공장 파견불가"몰랐다

2024. 8. 21.

KTS.LETTER

KTS영남지사에서 발행하는 뉴스레터 입니다.